作者：陳虎
來源：傳媒公司
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12月26日上午，國家能源集團湖北公司隨州火電項目煙塔區(qū)域完成第一罐混凝土澆筑，標志著這座2×66萬千瓦超超臨界燃煤發(fā)電機組項目進入到了全新的建設(shè)時期。
在隨州發(fā)電公司總經(jīng)理李暉看來，這絕非一個普通的工程節(jié)點。為了這一天，他領(lǐng)導的40多人建設(shè)團隊，已經(jīng)忙碌奔波了400余天......
隨州火電項目是湖北省“十三五”重點建設(shè)項目和國家“十三五”火電規(guī)劃。2015年，該項目曾作為華能公司火電項目獲得核準，但因其戰(zhàn)略調(diào)整最終放棄開發(fā)。2019年11月，國家能源集團與湖北省政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，重啟了隨州火電項目。
對于國家能源集團而言，隨州項目是集團加快清潔高效環(huán)保煤電項目升級發(fā)展，增強煤電機組市場競爭力踏出的堅實一步。而對于后疫情時期的湖北省，需要重振社會經(jīng)濟發(fā)展。
從一開始，項目建設(shè)就備受各方關(guān)注！
“你們是疫情以來,我們接待的第一批辦事人員......”
丁偉平是隨州發(fā)電公司副總經(jīng)理，主要負責項目招投標管理，他全程參與了這座火電廠各項前期工作。據(jù)丁偉平介紹，整個前期工作，面對的最大問題之一就是：時間！
該項目屬于國家“十三五”火電建設(shè)規(guī)劃，2020年年底前必須要開工建設(shè)。以此為基準倒排工期，丁偉平他們發(fā)現(xiàn)，幾乎所有項目工作時間都非常緊張。
2019年11月項目部成立后，工作人員立刻進入緊張忙碌狀態(tài)，直到新冠肺炎疫情的突然而至。
2020年1月在湖北武漢發(fā)生的疫情受到全國關(guān)注，那時候隨州項目正在進行關(guān)鍵的設(shè)計標段工作，所有項目工作被迫中斷。
疫情要防控，但工程建設(shè)還要推進。如果設(shè)計方案不定，后續(xù)工作如設(shè)備招標等都無法開展。
那段時間，在江西老家居家辦公的丁偉平，天天為此焦慮。
直到3月15日，隨著武漢疫情走向趨緩，丁偉平?jīng)Q定自駕400公里返回湖北。臨走前，丁偉平年邁的老父親，十分不理解地問他一個問題：“你真不要命了？”
“我們前后有9名同志趕到了隨州。”面對記者同樣的不解，丁偉平介紹，“很多工作需要和地方政府面對面溝通，獲得項目支持性文件，最終順利完成了40余份核準文件的辦理?！?/p>
期間有一件事讓丁偉平記憶猶新，湖北省發(fā)改委工作人員說：“你們是疫情以來,我們接待的第一批辦事人員......”
3月底，丁偉平他們決定，采用網(wǎng)絡招投標形式推進工程進度，但組織網(wǎng)絡評審會議時，發(fā)現(xiàn)缺少一個關(guān)鍵設(shè)備--電腦簽字板。
在湖北當?shù)夭少?，相關(guān)商鋪停業(yè)；網(wǎng)絡采購，則受疫情管控影響郵路不通。
最后打聽到國家能源集團江西公司有一套設(shè)備，兩省雖接壤，但當時疫情防控情況是：湖北的車出不去，江西的車也進不來。最后與政府等多方協(xié)商溝通后，雙方安排人員在九江長江大橋中心完成了設(shè)備交接......
回想起那段日子，丁偉平覺得：前期工作困難雖多，但辦法總比困難多！關(guān)鍵在于堅持下去的勇氣和信心！
6月23日，湖北省發(fā)改委印發(fā)了《關(guān)于國家能源隨州火電項目核準的批復》，標志著隨州火電項目前期工作取得重大進展。7月14日，隨州發(fā)電公司正式與東方電氣集團簽訂三大主機設(shè)備采購合同，項目建設(shè)再次向開工邁進關(guān)鍵一步。
70多天的梅雨沒有阻斷他們的施工進程
在負責施工管理的副總經(jīng)理楊進看來，新建工程完全區(qū)別于擴建工程，因為許多情況是未知的。
火電項目位于隨州市曾都區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，海拔標高53米。外人乍一聽，還以為開發(fā)區(qū)交通便利，但其實項目現(xiàn)場是一片荒地和魚塘。勘探初期，地圖顯示也只有2條路可進場，而且均不符合進場道路要求。
不信邪的楊進帶領(lǐng)勘探小組開始“探路”，有路就開車，沒路就步行，等把周邊村莊轉(zhuǎn)遍后，他們硬是找出6條地圖上沒有標注的進場道路。
記者采訪時問他：“為何要如此大費周章？”
他回答倒是很干脆：“我必須要找一條最合適的道路，這關(guān)系到后期的工程施工?！?/p>
工程勘探需要使用旋挖機，這個大家伙70多噸，進場需要先進村，村路太窄，臨建太多，要“走一路拆一路”，楊進他們只能一家一家談“價格”。
而楊進最頭疼卻是村莊附近那條鐵路線，因為那是萬萬拆不得的。直到現(xiàn)在，他還記得那個鐵路涵洞的尺寸：高3.5米，寬3.4米！因為設(shè)備可以剛剛通過。
8月26日，“五通一平”正式動工，最初的任務是要完成90萬方的挖填工作量，在楊進看來，這是一項“簡單任務”。
但施工不到一月，淅淅瀝瀝下起了雨，剛開始沒有人在意，以為過兩天雨就停了。沒想到這一場雨斷斷續(xù)續(xù)下了70多天，而且40多天是中雨級別。
那時候，楊進也很郁悶：“施個工，怎么這么難？”
但即使困難重重，他們也沒有放松質(zhì)量管理，開工前不僅完成精細化管理總體策劃，還編制了潔凈化安裝管理等13個指導性文件，“綠色、高效、智慧、一流”是他們的建設(shè)目標。
最終，廠區(qū)拆遷、補償、清表等工作相繼完成，現(xiàn)場供水、供電也具備了條件，長4公里、寬8米的臨時進場道路也鋪設(shè)至廠區(qū)門口。
看著平整好的施工場地，楊進等人信心滿滿：“我們要在這里建設(shè)一座現(xiàn)代化的電廠！”
“建設(shè)一座電廠對于一個城市很重要”
如何發(fā)揮一家電廠在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展中的最大效能，這一直是總經(jīng)理李暉思考的一個問題。
他認為，建設(shè)一座電廠對于一個城市很重要。城市發(fā)展所需的能源不光是電力，還包括熱力、蒸汽、冷熱水等，而這些能源隨州電廠都可以對外提供，“城市綜合能源服務商”的想法在他腦海中逐漸成型。
第一個想法，向城市供暖。隨州平均溫度比武漢低3度，供暖將會有效提高居民生活品質(zhì)。在電廠尚未動工之時，李暉他們就抓住和政府討論前期工作的機會，一直積極推動相關(guān)部門，開展城市規(guī)劃的修編工作，開始為供暖供熱做前期準備。
第二個想法，如何售賣副產(chǎn)品。火電廠會產(chǎn)生粉煤灰、石膏等副產(chǎn)品，這些東西都是上好的建筑原材料，填大坑有些可惜，如何賣？賣給誰？李暉又開始了他的建筑市場調(diào)研。
第三個想法，鐵路專用線怎么用。電廠配有一段13.47公里的鐵路專用線，但李暉總覺得這么長一段鐵路，得光給電廠運煤有點浪費，要是將鐵路運輸與地方物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，當?shù)氐南愎降绒r(nóng)副產(chǎn)品可以順利發(fā)運，農(nóng)民會得到實惠。
第四個想法......
電廠還沒建成，李暉等人就已經(jīng)開始為電廠長遠發(fā)展謀規(guī)劃了。在他們眼中，這個項目就像自己孩子一樣，他們正在為“孩子”謀劃美好未來。
回顧2020，“踏平坎坷成大道，越是艱險越向前”成為了這群電力建設(shè)者的真實寫照。而展望未來，一座“綠色、高效、智慧、一流”的火電項目建設(shè)正式拉開了序幕。2023年兩臺機組全部投產(chǎn)，又成為這群電力建設(shè)者們的下一個目標。加油！
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