集團(tuán)公司貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃
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今年4月，國(guó)務(wù)院印發(fā)《全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，此次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)將持續(xù)3年時(shí)間，涉及9個(gè)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)，時(shí)間長(zhǎng)、覆蓋廣。9個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中，集團(tuán)公司涉及5個(gè)領(lǐng)域，整治任務(wù)相對(duì)繁重。集團(tuán)公司迅速行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治要求，出臺(tái)了《國(guó)家能源集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》（以下簡(jiǎn)稱《計(jì)劃》），明確了9項(xiàng)專項(xiàng)治理任務(wù)和煤炭、電力、運(yùn)輸、化工四個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)工程要求。
《計(jì)劃》要求，各單位加深對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的理解, 結(jié)合本單位實(shí)際研究貫徹落實(shí)措施，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要論述作為重要內(nèi)容，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育全覆蓋。各生產(chǎn)單位要健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)全員責(zé)任，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任考核追究機(jī)制，推動(dòng)安全管理機(jī)制改革創(chuàng)新，完善安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系，組織開展打非治違行動(dòng)，深化重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)，強(qiáng)化安全保障能力建設(shè)，加快應(yīng)急救援體系建設(shè)。
《計(jì)劃》對(duì)煤炭、電力、化工、運(yùn)輸各產(chǎn)業(yè)板塊393項(xiàng)重點(diǎn)工程的項(xiàng)目效果和實(shí)施完成時(shí)間作了明確要求。其中，煤炭產(chǎn)業(yè)120項(xiàng)，電力產(chǎn)業(yè)107項(xiàng)，化工產(chǎn)業(yè)73項(xiàng)，運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)93項(xiàng)，項(xiàng)目涉及安全管理信息化、自動(dòng)化、智能化，重大危害專項(xiàng)治理，安全生產(chǎn)科技驅(qū)動(dòng)工程，職業(yè)危害防治工程，應(yīng)急救援體系建設(shè)工程，全員安全素質(zhì)提升工程等多個(gè)方面。
《計(jì)劃》明確集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治從2020年4月開始，分四個(gè)階段進(jìn)行。2020年4月為動(dòng)員部署階段，各子分公司和基層單位按照國(guó)務(wù)院和集團(tuán)公司總體安排，制定本單位的安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案，成立專項(xiàng)整治工作小組，確定目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任分工，部署、宣傳發(fā)動(dòng)專項(xiàng)整治工作。2020年5月至12月為排查整治階段。各子分公司、生產(chǎn)單位系統(tǒng)性組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)和問題隱患排查，建立問題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，制定時(shí)間表路線圖，邊查邊改、立查立改。2021年1月至12月為集中攻堅(jiān)階段，動(dòng)態(tài)更新“兩個(gè)清單”，針對(duì)排查整治過程中發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)和重大安全隱患問題，開展專項(xiàng)整治攻堅(jiān)，嚴(yán)格各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施落實(shí)，建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。2022年1月至12月為鞏固提升階段，深挖系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)和重大安全隱患背后原因，建立健全和補(bǔ)充完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度體系，選樹安全示范標(biāo)桿企業(yè)，形成安全生產(chǎn)優(yōu)秀成果，在全集團(tuán)進(jìn)行推廣。
《計(jì)劃》發(fā)布后，集團(tuán)公司各單位積極行動(dòng)，結(jié)合疫情期間“一防三?！惫ぷ饕?，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，成立以各級(jí)安全第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任人。在實(shí)施過程中，各單位將安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃落實(shí)到發(fā)展建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，同時(shí)安排部署，將安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)層層分解至廠礦、車間及班組，同步推進(jìn)落實(shí)。優(yōu)化完善考評(píng)方式，把安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)完成情況作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。為保證三年行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的資金及時(shí)、足額落實(shí)到位，各單位按照《計(jì)劃》要求，及時(shí)調(diào)整本單位安保資金投入計(jì)劃，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治資金保障。集團(tuán)各單位還以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，充分利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大安全宣傳力度，提升全員安全意識(shí)，營(yíng)造了濃厚安全生產(chǎn)氛圍。