上世紀90年代初，在陜西和內(nèi)蒙古交界的大柳塔鎮(zhèn)，一場決定中國能源革命的歷史性事件悄然發(fā)生。曾經(jīng)年產(chǎn)30萬噸至60萬噸的小型煤礦，被時任決策者徹底修改，全部技改成800萬噸至1000萬噸以上現(xiàn)代化礦井。自此，中國工業(yè)糧食——煤炭的發(fā)展，掀開了高產(chǎn)高效生產(chǎn)的序幕，也開啟了共和國能源戰(zhàn)略重新布局的新篇章。
近30年過去了，集團八大產(chǎn)業(yè)巡禮采訪組翻開集團公司煤炭發(fā)展版圖，欣然發(fā)現(xiàn)一組全新的數(shù)據(jù)正見證著煤炭開采的輝煌過去與未來：截至2018年底，全集團共有生產(chǎn)煤礦62處，安全高效礦井54處，綜采平均單產(chǎn)水平是全國平均水平的3.5倍。全員工效每工37.96噸，回采工效每工168.36噸，是全國大型煤炭企業(yè)平均水平的4.5倍——國家能源集團煤炭人肩負國家能源戰(zhàn)略的使命，領(lǐng)跑了世界煤炭開采30年。
使命在肩科學(xué)決策
那是一個寒冷的冬季，在大柳塔鎮(zhèn)一座破舊民房里，十幾個人裹著厚厚的軍大衣，討論著關(guān)乎中國煤炭開采模式的新課題——到底是堅持傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)煤炭開采模式，還是高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井模式？
堅持傳統(tǒng)模式開采方式，是考慮從4000人到10000多人的礦井，進行現(xiàn)代化技改，勢必大幅減少人員，下崗分流顯然行不通，那是牽扯社會穩(wěn)定的大事。
堅持高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井模式，是因為礦井高產(chǎn)高效，可以把礦工徹底從強體力勞動中解脫出來，讓礦工活得更安全、更體面、更有尊嚴。更重要的是高產(chǎn)高效能適應(yīng)國家不斷擴大的工業(yè)發(fā)展需要，為祖國奉獻更多的工業(yè)糧食。
最后，決策者一致認為，只有通過引進新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，建設(shè)高產(chǎn)高效礦井，才是煤炭人未來的出路。從此，以神東煤炭為代表的一大批高產(chǎn)高效礦井群，在國家能源集團如雨后春筍般拔地而起。
這期間煤炭工業(yè)部撤銷，原神華集團先后接收了內(nèi)蒙古自治區(qū)西六局，并購重組了寧、新、寶三公司，對所有礦井按“神華安全高效礦井模式”進行技術(shù)改造，淘汰落后生產(chǎn)工藝、更新生產(chǎn)裝備，大幅度提高了礦井的安全生產(chǎn)技術(shù)水平。
1992年，以神東煤炭為代表的國家能源集團下屬煤礦企業(yè)拉開了現(xiàn)代化建設(shè)的序幕。
1996年初，我國“九五”計劃的第一年剛剛開始，全國最大的特大型現(xiàn)代化礦井、大柳塔煤礦正式建成投產(chǎn)，為神府東勝煤田的大型現(xiàn)代化礦井建設(shè)提供了最寶貴的經(jīng)驗，同時標志著我國煤礦建設(shè)向現(xiàn)代化邁進了可喜的一步。
截至2018年，全集團已經(jīng)擁有產(chǎn)能3000萬噸以上煤礦4處，產(chǎn)能2000萬噸至3000萬噸煤礦3處，產(chǎn)能1000萬噸至2000萬噸煤礦17處，產(chǎn)能120萬噸至1000萬噸煤礦55處。
科學(xué)發(fā)展行業(yè)領(lǐng)跑
9月8日，采訪組一行走進國家能源集團調(diào)度室，被一組數(shù)據(jù)所震撼：2018年集團公司百萬噸死亡率0.02，是全國平均水平的1/5，63處煤礦安全生產(chǎn)周期超過1000 天，14處煤礦連續(xù)安全生產(chǎn)10周年，神東煤炭實現(xiàn)了產(chǎn)量2億噸安全無事故。集團近十年百萬噸死亡率平均為0.013，為全國煤礦百萬噸死亡率的3.7%。
這一驕人的成績是如何取得的？在采訪中，我們看到，是科技的力量讓這艘世界最大的煤炭航母在市場的波濤中砥礪奮進；是創(chuàng)新的思維讓這個具有世界競爭力的企業(yè)領(lǐng)跑世界煤炭30年。
無盤區(qū)條帶布置，大幅度延長工作面長度、采高，高端機電裝備不斷突破，專業(yè)化服務(wù)優(yōu)勢顯著，具有成熟的超大采高、放頂煤、中厚采高、薄煤層等自動化智能化安全高效成套綜采技術(shù)，建成了錦界煤礦首個數(shù)字礦山，研發(fā)成功了8.8米超大采高成套開采技術(shù)。
準能集團作為露天礦的代表，設(shè)計了從地表黃土、中部巖層、下部煤炭三道工藝接力完成的剝離采掘鏈條，采用世界上最先進的吊斗鏟、拋擲爆破倒堆工藝，先后建成了單坑生產(chǎn)能力達3500萬噸/年國內(nèi)最大的兩個露天煤礦。設(shè)計了不同的爆破“套餐”，僅此項技術(shù)，年節(jié)約費用在2000萬元以上。采用數(shù)碼雷管代替高精度雷管，提升了拋擲爆破的精確性，拋擲率提升5%；優(yōu)化采場運輸方式，由平交式優(yōu)化為立體涵洞式，有效縮短了運距，避免卡車交叉作業(yè)造成的安全隱患；進行弛張篩技術(shù)改造，提升商品煤煤質(zhì)，精煤產(chǎn)率增加8.8%，年增效1億元以上。
這些高科技在煤礦的廣泛應(yīng)用，為國家能源投資集團打造世界一流競爭力的能源企業(yè)，奠定了堅實的基礎(chǔ)。2003年，集團原煤生產(chǎn)和銷售雙雙突破1億噸，成為我國第一個產(chǎn)銷超億噸的大型煤炭企業(yè)。2011年突破4億噸，位居世界第一，2016年至2018年連續(xù)三年達到5億噸大關(guān)，繼續(xù)穩(wěn)居世界第一的位置。截至2018年底全集團累計出煤約60.2億噸。
綠色開采實現(xiàn)“中國夢”
時間是標注時代前進步伐的刻度，曾經(jīng)走過的路，是未來征程上最寶貴的財富與經(jīng)驗。國家能源投資集團作為有著強烈社會責(zé)任感的企業(yè)，從煤礦建設(shè)初期，就做到“開發(fā)與治理”齊頭并進。
但凡有煤的地方，不是深山，就是大溝，再者就是茫茫戈壁。生態(tài)脆弱，植被稀少，這已經(jīng)是煤礦的代名詞。
煤田呼喚著開發(fā)，高原呼喚著綠色。
集團公司煤炭人一直在著力解決好采煤與環(huán)保這對矛盾體。9月25日，采訪組走進大柳塔煤礦總工程師陳蘇社的辦公室，他開門見山地說：“我們主要是建立了外圍防護圈、周邊常綠圈和中心美化圈，同步建設(shè)中水生態(tài)灌溉管網(wǎng)系統(tǒng)的‘三圈一水’水土保持生態(tài)環(huán)境防治模式?！?/p>
在井下煤矸石處理方面，神東采取充填巷道和填溝技術(shù)，實現(xiàn)了礦區(qū)矸石零堆放的目標，噴霧降塵措施控制井下煤炭生產(chǎn)過程中的煤塵，棧橋和筒倉封閉措施控制了原煤洗選過程的煤塵，噴灑封塵固化劑措施又控制了煤炭外運過程的煤塵。采空區(qū)過濾凈化技術(shù)減少了礦井水外排量，地面污水處理保障了達標排放，生活、生產(chǎn)、生態(tài)三個途經(jīng)提高了中水綜合利用量，實現(xiàn)了污水達標處理與綜合利用。
通過這一系列開采技術(shù)的創(chuàng)新，真正做到了“采煤不見煤，采煤不見矸，污水不外排”，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效、節(jié)能減排與生態(tài)安全的有機統(tǒng)一。
準能集團作為露天開采的代表，早在開發(fā)初期就提出了打造“綠色礦山”的目標，通過礦山復(fù)墾采取表土采集堆存——巖石排棄壓實——表土覆蓋——土地覆蓋——土地整形等一系列措施規(guī)范排土場的構(gòu)架，減少水土流失，滿足植被復(fù)墾要求。在哈爾烏素和黑岱溝礦區(qū)約4萬畝的內(nèi)外排土場范圍內(nèi)，建設(shè)涵蓋園區(qū)綜合管理服務(wù)中心、景觀大道觀光帶、生態(tài)養(yǎng)殖區(qū)、果樹種植區(qū)、設(shè)施農(nóng)業(yè)區(qū)、林下休閑區(qū)、小雜糧種植區(qū)和工業(yè)旅游區(qū)的“116”神華準格爾露天礦復(fù)墾治理區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)和具有鮮明煤炭礦區(qū)特色的工業(yè)旅游示范區(qū)。
積極貫徹落實國家節(jié)能減排政策和環(huán)保要求，累計投入18億元，先后實施了矸石電廠脫硫脫銷改造、污水處理廠擴建、供熱鍋爐脫硫除塵改造、煤粉塵治理等環(huán)保項目建設(shè)，安裝了在線監(jiān)測系統(tǒng)。監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，各類污染物排放均遠低于國家標準。兩礦煤炭洗選采用廢水閉路循環(huán)工藝，實現(xiàn)了水資源循環(huán)復(fù)用和煤泥水的全部回收利用。
目前，國家能源投資集團已有18個煤礦進入國家級綠色礦山名錄，11個進入省級綠色礦山名錄，占比43%。其中，50個井工煤礦有14個進入國家級，5個進入省級綠色礦山，占比38%；17個露天煤礦有4個進入國家級，省級6個綠色礦山，占比59%。
2019年，是中華人民共和國成立70周年，也是國家能源創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的開局之年。煤炭板塊將繼續(xù)引領(lǐng)世界腳步，帶著彌足珍貴的經(jīng)驗和啟示，繼續(xù)以豪邁的熱情和豐厚的成績，抒寫壯麗的詩篇。
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