4月21日，國家能源集團召開2025年一季度工作會暨提質(zhì)增效動員部署會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，深入落實中央經(jīng)濟工作會議、全國兩會和中央企業(yè)一季度經(jīng)濟運行情況通報會工作部署，總結工作、分析形勢，安排部署二季度及今后一段時期重點工作任務。集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，集團公司黨組副書記馮來法，集團領導傅振邦、楊鵬、徐新福、王益民、閆國春出席會議。

會議充分肯定一季度集團公司在穩(wěn)經(jīng)營、促發(fā)展等方面取得的積極成效。一季度以來，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想旗幟領航，深入貫徹黨中央、國務院決策部署，貫徹落實“穩(wěn)中求進、安全為本、創(chuàng)新引領、高質(zhì)發(fā)展”16字工作方針，扛牢整改責任，做深做實中央巡視“后半篇文章”；踐行使命擔當，攻堅克難穩(wěn)生產(chǎn)經(jīng)營；聚焦主責主業(yè)，緊扣高質(zhì)量主題穩(wěn)投資謀發(fā)展；強化系統(tǒng)治理，全力防范化解重大風險；全面從嚴治黨，進一步落實管黨治黨政治責任，保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為完成上半年和全年目標任務打下了堅實基礎。

會議指出，2025年是進一步全面深化改革，“十四五”收官和“十五五”謀篇布局的關鍵之年，各部門、各單位要深刻把握生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展面臨的新形勢、新要求，正確認識國際國內(nèi)宏觀形勢的新變化，清醒判斷能源行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇，準確把握集團改革發(fā)展的優(yōu)勢與不足，正確處理全局與局部、總量與質(zhì)量、存量與增量、管得住與放得活、信任與監(jiān)督“五個關系”，努力突破傳統(tǒng)能源的依賴，進一步優(yōu)化企業(yè)的使命愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，重塑價值創(chuàng)造內(nèi)在邏輯，全力推動集團公司從規(guī)模優(yōu)勢邁向質(zhì)量躍升，實現(xiàn)從“大而全”到“強而優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，構建起支撐企業(yè)永續(xù)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，鍛造保障國家能源安全、引領能源革命的“國之重器”。

會議強調(diào)，二季度，集團系統(tǒng)上下要聚焦綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展，干在實處、走在前列，奮力開創(chuàng)集團公司改革發(fā)展新局面。一要系統(tǒng)深化中央巡視問題整改，形成更有利于高質(zhì)量發(fā)展的新局面；二要扛牢能源保供首責，堅決實現(xiàn)主要指標“時間過半、任務過半”；三要加快推動高質(zhì)量發(fā)展，全面提升發(fā)展質(zhì)量效益；四要加強重大專項攻關，勇當推進高水平科技自立自強排頭兵；五要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，科學防控重大經(jīng)營風險，著力解決歷史遺留問題，守牢不發(fā)生重大風險底線；六要深化改革創(chuàng)新，加快推動“四個試點”工作落實落地，完善構建集團化管控、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、精益化管理、持續(xù)化改進的管理體系，健全完善高效科學的集團管控體制機制；七要扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，深化黨建旗幟領航工程，全力打造高素質(zhì)干部隊伍，以嚴的基調(diào)正風肅紀反腐，以高質(zhì)量黨建引領保障高質(zhì)量發(fā)展。

會議通報了集團公司一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署了2025年投資發(fā)展和提質(zhì)增效等工作，神東煤炭、江蘇公司、新疆化工、烏海能源、煤制油公司5家子分公司作交流發(fā)言。

集團公司總助總師級人員，工程院院士，總部各部門負責人，各子分公司領導班子及部門負責同志在主會場和視頻分會場參會。