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優(yōu)秀是一種習(xí)慣
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黑龍江哈爾濱熱電公司，位于黑龍江省會城市哈爾濱，兩臺35萬千瓦供熱機組于2014年投產(chǎn)運營。這里沒有大容量裝機，也沒有讓人肅然起敬的革命歷史故事，走進(jìn)這里，走近干部員工，你卻會被一種勇于爭第一、把優(yōu)秀當(dāng)習(xí)慣的勁頭所震撼。采訪中的每一天、遇到的每一個人，都為這種震撼給出了鮮活的注解。
系好第一粒紐扣，好師傅帶出好徒弟
運行部值長王锎說，哈熱年輕人的上進(jìn)源于好師傅的引領(lǐng)。
王锎今年35歲，2011年太原理工大學(xué)畢業(yè)后入職哈熱公司，今年2月提任值長，是同期入職大學(xué)生中成長較快的一個。
圖為哈熱公司運行部值長王锎在精心操作設(shè)備。
王锎的第一任師傅叫宗壽豐，大他17歲，是從雙鴨山公司調(diào)過來的技術(shù)骨干。王锎剛到運行部進(jìn)行崗前培訓(xùn)時，還是個技術(shù)“小白”，師傅問他：“你想不想在運行干出點出息來？”王锎說“當(dāng)然想”。師傅說“我要求嚴(yán)，想好好干你得做好吃苦的準(zhǔn)備?！?/p>
師傅對王锎的要求真挺嚴(yán)的，那種嚴(yán)像家長，像父親。王锎那一屆新入職大學(xué)生曾在吉林長春一熱培訓(xùn)，住的是廠外賓館。師傅出去辦事時，會給王锎“留作業(yè)”，回來考問學(xué)會沒，還會順手摸摸電視機的顯示屏熱不熱，監(jiān)督他有沒有偷著看電視。
“新入職的年輕人起點都差不多，差距就在你怎么利用時間，時間用在哪兒，成績就出在哪兒?！睅煾嫡f。
考完理論，師傅就給王锎講實操，結(jié)合自己的工作經(jīng)驗，講現(xiàn)場可能遇到什么情況，該怎么處理，王锎一點點記到心里去。
哈熱公司黨委書記、副總經(jīng)理謝興華說，公司特別重視年輕人的培養(yǎng)，給新入職大學(xué)生配的師傅都是精挑細(xì)選的，技術(shù)過硬，政治站位高，人品端正，目的就是給年輕人一個好的引導(dǎo)，幫他們系好人生第一粒紐扣。堅持這樣做，創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)文化就有了傳承。
圖為哈熱公司舉辦集控值班員技能競賽。
因為有好師傅的引領(lǐng)，王锎這一屆的新入職員工狀態(tài)都特別好，現(xiàn)場實習(xí)時，都較著勁兒、比著學(xué)。本來五班三倒已經(jīng)很辛苦，還要自我加壓，哪怕是剛上了一個后夜也不懈怠，睡醒了就去現(xiàn)場。每天兩點一線，又始終穿著工作服，“110路”公交車的乘務(wù)員都認(rèn)識他們了，早班車和末班車經(jīng)常被這幫年輕人“包車”，盛滿了歡聲笑語。
機組試運期間，這幫年輕人更是一頭扎進(jìn)現(xiàn)場，熟悉系統(tǒng)和設(shè)備。基建初期，值班宿舍不夠用，不值班的來學(xué)習(xí)就自帶行軍床或睡袋，困了就睡，醒了就學(xué)，餓了吃一口方便面。廠家技術(shù)人員被他們纏著問問題問個沒完。有付出就有收獲，一般的崗前培訓(xùn)達(dá)到定崗條件要一年時間，他們用三個半月時間就完成了。反送電操作時王锎已經(jīng)可以“上手”干活，機組試運時已經(jīng)可以坐到操作盤前。
王锎說，他們值共19人，35歲以下的14人，非常有朝氣。班前或就餐時經(jīng)常會因為技術(shù)問題“吵架”，先是兩個人“吵”，后來又有人不斷加入，就變成了“群架”，師傅們就在旁邊看著，直到最后“吵”出個結(jié)果來。這種氛圍下，哈熱公司產(chǎn)生了12個實用型專利，發(fā)表或獲獎的學(xué)術(shù)論文共26篇，對一個不到400人的熱電公司來說成績非常不錯。
領(lǐng)導(dǎo)高站位，好機制助力創(chuàng)先爭優(yōu)
1992年出生的維修部電氣試驗室一級檢修工紀(jì)書林對筆者說，哈熱的領(lǐng)導(dǎo)重視人才培養(yǎng)，給年輕人創(chuàng)造機會，這是最吸引她的地方。
2018年系統(tǒng)內(nèi)招聘，紀(jì)書林和愛人一起來到哈熱。原因就是新公司機會多，學(xué)習(xí)氛圍好。
就拿參加技能競賽來說，大家積極性都特別高，每次由誰參加比賽，要上黨委會討論決定。黨委書記還會親自找候選人談話，過程中考問，了解專業(yè)水平達(dá)到了什么程度。
能參加比賽的員工畢竟是少數(shù)，為了鼓勵全員爭先，哈熱公司設(shè)立了“金牌閥門能手”“金牌節(jié)能能手”“金牌化驗?zāi)苁帧薄敖鹋七\行操作能手”等獎項，開展常態(tài)化的“黨群金牌聯(lián)合大行動”等勞動競賽，提升普通員工的崗位技能。
圖為哈熱公司舉辦安康杯“兩票”知識競賽。
紀(jì)書林在大學(xué)學(xué)習(xí)的是化學(xué)專業(yè)，到公司后轉(zhuǎn)專業(yè)從事繼電保護(hù)工作，在東北公司組織的繼電保護(hù)專業(yè)比賽中獲得了第三名，又在黑龍江省組織參加的繼電保護(hù)技術(shù)專業(yè)比賽中獲得了第二名?！懊伪旧聿恢匾且环N認(rèn)可，讓我知道只要我努力我就能行?！奔o(jì)書林說。
哈熱好幾個員工跟筆者說起，投產(chǎn)初期，哈熱第一任總經(jīng)理曾給年輕人定下目標(biāo)：第一年要在公司級競賽拿名次，第二年要在東北公司競賽中拿名次，第三年要在原國電集團(tuán)競賽中拿名次，這樣人人爭先的好傳統(tǒng)一直傳承至今。
系統(tǒng)內(nèi)有人戲稱哈熱是“拿獎專業(yè)戶”，無論什么比賽，只要有他們參加，必定獲獎。筆者翻閱了他們近年的獲獎記錄，的確讓人眼前一亮：2016年，在東北公司組織的競賽中，獲得燃料智能化競賽個人第一名、600MW仿真機競賽一等獎，燃料智能化競賽團(tuán)體第一名。在東北電力系統(tǒng)工委組織的競賽活動中，2018年獲集控技能競賽一等獎、供熱知識競賽一等獎，2020年獲仿真機競賽團(tuán)體第一名。2018年到2020年，在黑龍江團(tuán)省委舉辦五大集團(tuán)優(yōu)秀骨干青年的技能競賽活動中，獲得集控、燃料化驗、繼電保護(hù)等專業(yè)4個第二名。屢屢摘金奪銀，哈熱人也樂于談起他們的“戰(zhàn)績”，這是他們的技術(shù)自信，每一個新的戰(zhàn)績又變成一個新的起點，形成了良性循環(huán)。
在哈熱采訪，發(fā)現(xiàn)年輕人對公司領(lǐng)導(dǎo)都很“熟”，隨口就能說起哪個領(lǐng)導(dǎo)對他們有什么影響。哈熱公司班子成員的聯(lián)系點是一年一變的，幾年下來就差不多“全覆蓋”了，這也促進(jìn)了班子對各部門情況的深入了解和對公司整體情況的全面掌握。班子成員下聯(lián)系點，不只參加組織生活，還會跟員工座談，把自己的工作和成長經(jīng)歷分享給年輕人。加上青年人才“雁陣計劃”、青年人才成長綠色通道等，激活了“一池春水”，朝氣蓬勃的年輕人帶動著整個企業(yè)昂揚向上。
公司領(lǐng)導(dǎo)對年輕人也很“熟”，各專業(yè)的骨干隨口就能叫出名字，長項、弱項和發(fā)展方向心中都有數(shù)。王锎說，他當(dāng)了值長以后，黨委書記就專門到崗位上跟他談話，指導(dǎo)他要在搞好專業(yè)的同時學(xué)習(xí)帶隊伍，要不斷提高政治站位，抓好意識形態(tài)工作?！案杏X自己就像一棵幼苗，成長的每個關(guān)鍵點都得到了最好的營養(yǎng)和扶持。”王锎說
優(yōu)秀是一種習(xí)慣，好文化在賡續(xù)傳承
從籌建期開始，到基建、生產(chǎn)、供熱、黨建全流程和各領(lǐng)域，都能看到哈熱的“創(chuàng)先爭優(yōu)”。
生產(chǎn)支部書記張春利2010年來到哈熱，當(dāng)時的工作是跑前期。剛到時兩眼一抹黑。他印象最深的是剛來第二天去環(huán)保局，因為找不到地方，就打了出租車，結(jié)果司機一臉詫異，然后一腳油門把他送到了大門口，原來環(huán)保局離單位只有幾百米遠(yuǎn)。
前期的辛苦只有經(jīng)歷過才知道。有時一天跑好幾個地方，中午沒地方休息，張春利就把車停在路邊小睡一會，等人家上班了再第一個排隊去辦事。人若不在第二天接著去。有個地方部門的主管感嘆張春利上班“打卡”比他們內(nèi)部員工還積極。
跑完了前期，張春利的急性子生生被磨成了好脾氣。不過那個過程是他的珍貴回憶，因為“盯得緊”，在同期進(jìn)行的幾個項目中，哈熱項目最早拿到了上級批文。
生產(chǎn)人員帶筆者參觀生產(chǎn)現(xiàn)場，文明生產(chǎn)非常到位?；瘜W(xué)制水車間，一排排彩色的管路光可鑒人，堪稱藝術(shù)品。帶我們采訪的黑龍江公司黨建部孫燁調(diào)皮地用手摸了一下地面，又讓我看她的手，“一點灰也沒有，這也太干凈了，比我家的客廳都干凈?！?/p>
哈熱公司基建時就提出要建設(shè)“四高”工程，鑄造精品，讓“新機生效”?；ㄆ诘陌踩①|(zhì)量管理取得了突出成績，在集團(tuán)春秋檢及精細(xì)化管理專項檢查評比中，連獲四次第一，兩臺機組投產(chǎn)時各項技術(shù)性能指標(biāo)在當(dāng)時國電集團(tuán)29臺同類型機組中分別位居第一名和第二名。機組投產(chǎn)當(dāng)年即盈利，并連續(xù)七年盈利。
走進(jìn)哈熱運行集控室，一眼就能看到墻上的幾個大字“對標(biāo)先進(jìn)，度電必奪”。當(dāng)班值長胡春生向筆者介紹，同等條件下黑龍江省內(nèi)機組負(fù)荷率排名，哈熱公司始終名列前茅，月度第一的頻次占一半以上。機組深調(diào)峰做得也好，最低能調(diào)到11萬千瓦左右，調(diào)峰幅度31%，取得了良好的收益。
圖為哈熱公司舉辦燃煤系統(tǒng)全流程講解競賽。
不只是生產(chǎn)領(lǐng)域爭先，在供熱市場上的競爭也一樣。最早供熱時沒有經(jīng)驗，用戶有意見，“女漢子”王麗蘋帶著熱力分公司綜合部的同志們“打地鋪”，24小時接聽電話，積極處理問題?，F(xiàn)在，哈熱的供熱已經(jīng)是品牌，很多單位排著隊簽協(xié)議。中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動機有限公司、哈爾濱飛機工業(yè)集團(tuán)等國企也找上門來，因為“貨比三家”，口口相傳，用戶們信得過國能哈熱公司的供熱質(zhì)量。
哈熱員工383人，黨員196人，占比超過50%，抓好黨員隊伍就能帶動全員。各支部的“三會一課”也賽著來，看哪個支部“三會一課”最用心思，掌聲最多。很多員工還能記起經(jīng)典片段的配音秀，甚至能復(fù)述臺詞：“頭頂著天，腳踩著地，工人兩個字結(jié)合在一起，就是一個天字，是天下的天，工農(nóng)大眾就應(yīng)該是天下的主人！”。你能從那種興奮的復(fù)述中感受到黨課在黨員心中刻下的印記有多深。
哈熱公司榮獲集團(tuán)公司“社會主義是干出來的”崗位建功“先進(jìn)集體”稱號，時任公司黨委書記、副總經(jīng)理謝興華作為10家獲獎單位代表登臺領(lǐng)獎。
黑龍江省“文明單位標(biāo)兵”、國電“五星級企業(yè)”、國家能源集團(tuán)“安全環(huán)?？己艘患墕挝弧?、國家能源集團(tuán)“首屆文明單位”、國家能源集團(tuán)“先進(jìn)基層黨組織”、國家能源集團(tuán)“社會主義是干出來的”崗位建功先進(jìn)集體……年輕的哈熱，典藏榮譽，傳承著“凡事竭盡全力，做就做到最好”的優(yōu)秀基因，踏上新征程，再創(chuàng)新輝煌。